Leiderschap in zorg en welzijn: sturen op vertrouwen, teamontwikkeling, conflictcoaching, verzuim, duurzame inzetbaarheid en passende zorg voor leidinggevenden.
Een praktijkgerichte e-learning voor professionals in zorg en welzijn die sterker willen sturen op vertrouwen, samenwerking, resultaat en toekomstbestendige zorg.
De deelnemer leert leiderschap toepassen in herkenbare situaties rond teamontwikkeling, conflictcoaching, verzuim, duurzame inzetbaarheid en passende zorg.
Opslaan in je bladwijzersVoor wie
Deze cursus is bedoeld voor professionals in zorg en welzijn die een leidinggevende, coördinerende of sturende rol hebben, of zich daarop willen voorbereiden.
De e-learning is geschikt voor teamleiders, coördinatoren, meewerkend leidinggevenden, wijkverpleegkundigen met een coördinerende rol, praktijkbegeleiders, werkbegeleiders, kwaliteitsmedewerkers, aandachtsfunctionarissen, beginnende managers en zorgprofessionals die willen doorgroeien naar een leidinggevende of coördinerende functie.
Niveau en gewenste voorkennis
Niveau: mbo+/hbo werk- en denkniveau. De cursus is toegankelijk voor professionals in zorg en welzijn met praktijkervaring in samenwerking, coördinatie, begeleiding of aansturing. Een formeel leidinggevend diploma is niet vereist. Basiskennis van de zorg- of welzijnspraktijk en ervaring met samenwerken in teams is wenselijk, maar geen harde toelatingseis.
Wat wordt er behandeld
De e-learning bestaat uit zeven inhoudelijke secties en een eindtoets.
De onderwerpen zijn:
1. Zelfinzicht, vertrouwen en drijfveren
2. Conflict coaching, gedoe en dilemma's
3. Instroom, onboarding, mentorschap en doorstroom
4. Verzuim, preventie en re-integratie
5. Teamontwikkeling, onderstroom en interventies
6. Zorg van de toekomst en passende zorg
7. Communicatie, presentatie en eindassessment
Elke sectie bevat theorie, praktijkvoorbeelden, reflectievragen en een korte kennistoets.
De e-learning sluit af met een eindtoets.
Doelstelling
Na afloop van deze e-learning kan de deelnemer:
- reflecteren op de eigen leiderschapsstijl, drijfveren en invloed op het team;
- sturen op vertrouwen, eigenaarschap en psychologische veiligheid;
- conflicten en spanningen binnen teams herkennen en professioneel begeleiden;
- bijdragen aan instroom, onboarding, doorstroom en behoud van medewerkers;
- signalen van verzuim, overbelasting en verminderde inzetbaarheid beter herkennen;
- teamontwikkeling doelgericht ondersteunen;
- leidinggeven aan verandering, passende zorg en toekomstgerichte samenwerking;
- inzichten vertalen naar concrete verbeter- of ontwikkelacties in de eigen praktijk.
Hoeveel tijd heb je nodig
Deze training is ook als incompany te boeken
direct een prijsindicatie